2024年3月1日上午，四川能投組織召開了財務(wù)轉(zhuǎn)型與財務(wù)共享啟動大會。集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理牟俊出席會議并講話，會議由集團公司副總會計師、財務(wù)管理部部長盛翔主持。

牟俊指出，開展企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型行動是深入貫徹國務(wù)院國資委關(guān)于加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的重要指示，認真落實省委省政府、省國資委決策部署的重要舉措，也是促進集團公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型、支撐集團高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。各公司、各部門要自覺從集團公司發(fā)展全局的高度，充分認識這項工作的重要意義。他對下一步工作開展提出三點要求，一是要統(tǒng)一部署，堅持集團“一盤棋”制定轉(zhuǎn)型及共享方案，一體化布局推進實施。二是要強化協(xié)同合作，堅持上下聯(lián)動、部門協(xié)同，推動本項跨部門、跨領(lǐng)域的變革取得實效。三是要加強組織領(lǐng)導，壓實工作責任，周全制定并穩(wěn)步推進工作計劃。

會上，集團公司總會計師王洪指出，在數(shù)字經(jīng)濟時代，全面推進財務(wù)轉(zhuǎn)型及財務(wù)共享建設(shè)是企業(yè)改革發(fā)展的必經(jīng)之路，助力企業(yè)多方位價值提升。他從完善項目管理機制、處理好標準化作業(yè)和柔性管理、業(yè)務(wù)擴展與流程改進、系統(tǒng)平臺與功能模塊配置、先試點后推廣等方面對本次項目提了具體要求。集團公司財務(wù)管理部通報了本次財務(wù)轉(zhuǎn)型與財務(wù)共享建設(shè)具體工作安排。

集團公司經(jīng)營班子成員、中層管理人員、各二級公司主要負責人、財務(wù)分管領(lǐng)導等共計97人參加了會議。