為加快2015年農(nóng)網(wǎng)新增項目建設(shè)的推進速度，落實項目建設(shè)條件，確保項目建設(shè)按期完成，根據(jù)集團統(tǒng)一安排，8月27—28日，陳日董事深入渠縣、岳池縣、廣安區(qū)和華鎣市電力公司開展2015年農(nóng)網(wǎng)新增項目督導工作。

        陳日董事要求各公司，一是牢固樹立“三種意識”，即牢固樹立機遇意識，爭取地方政府的支持；牢固樹立責任意識，任務(wù)、進度要落實到人，細化到月，倒排工期；牢固樹立安全意識，要開展風險辨識，控制風險，把項目平安建好。二是突出“兩個重點”，即施工安全和穩(wěn)定工作。三是抓好“三個落實”，即工作任務(wù)的落實、工作責任的落實和工程進度的落實。陳日董事還要求各公司提高對按期完成2015年農(nóng)網(wǎng)新增項目重要性的認識，加大前期工作如征地和拆遷等工作的力度，全力做好前期工作，為項目的順利施工打下良好的基礎(chǔ)。

        能投集團生產(chǎn)管理部部長楊厚君和能投水電集團副總經(jīng)理陳地良等陪同陳日董事進行督導。