“四川能源投資集團(tuán)通過金融創(chuàng)新服務(wù)中小企業(yè)，服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)，助力脫貧攻堅的做法和經(jīng)驗，值得肯定、總結(jié)、推廣。”這是四川省委書記王東明2016年8月的批示。

五年來，金鼎控股不忘初心、不辱使命；

五年來，金鼎控股不馳空想、不騖虛聲；

五年來，金鼎控股順時應(yīng)勢，勵精圖治；

五年來，金鼎控股蹄疾步穩(wěn)、勇毅篤行；

五年來，金鼎控股逆流而上、擔(dān)當(dāng)有為。

歷經(jīng)五年崢嶸歲月，金鼎控股交出了一份亮麗的成績單。截止2017年末，金鼎控股總資產(chǎn)從成立初的5.9億元躍升至254億元；累計實現(xiàn)利潤總額近24億元、上繳稅金逾10億元；引入了一批實力雄厚的戰(zhàn)略投資者，極大增強了國有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力；在實踐中形成了“普惠金融、產(chǎn)融結(jié)合、綜合金融”的發(fā)展特色。

這五年，是市場化改革先行先試的五年；

這五年，是普惠金融創(chuàng)新發(fā)展的五年；

這五年，是聚天下英才而用之的五年；

這五年，是開放合作共贏發(fā)展的五年。

五載櫛風(fēng)沐雨披荊斬棘，五載砥礪奮進(jìn)鏗鏘前行。在全球經(jīng)濟(jì)錯綜復(fù)雜和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，金鼎控股獨樹一幟、另辟蹊徑，走出了一條普惠金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的改革創(chuàng)新之路。

大作為背后是大格局、大智慧、大擔(dān)當(dāng)。

“興”：做國企改革的“實踐者”——興起

日月輪回，斗轉(zhuǎn)星移。在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，以改革促發(fā)展，以行動闡釋使命。金鼎控股作為先行者，肩負(fù)著為深化國企改革探路的光榮使命。

作為省國資委批準(zhǔn)組建的、實行市場化機制的大型綜合性金融控股集團(tuán)，金鼎控股始終把改革創(chuàng)新作為發(fā)展的主要動力，堅定加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)，深入推進(jìn)三項制度改革，積極探索混合所有制改革，全面落實依法治企。建立起了各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機制，形成了全員競聘、擇優(yōu)錄用、競爭上崗、激勵約束并重的市場化選人用人機制。

公司各級經(jīng)營管理層全部由職業(yè)經(jīng)理人組成，一律實行市場化選聘、任期制契約化管理，用成績說話。在第一屆任期滿后，子公司經(jīng)營層“全體起立、競聘上崗”。最終，三分之一的子公司董事長因業(yè)績等原因被調(diào)整崗位。同時，一批優(yōu)秀的基層員工脫穎而出，走上了管理崗位。

企業(yè)發(fā)展人才是關(guān)鍵，對于金融企業(yè)更是如此。金鼎控股堅持人才強企戰(zhàn)略，持續(xù)優(yōu)化惜才、用才、勵才、聚才的氛圍與機制，實現(xiàn)了優(yōu)秀人才引得進(jìn)，留得住，用得好。人才強企戰(zhàn)略奠定了公司發(fā)展的人才基礎(chǔ)，也激發(fā)了公司的活力、創(chuàng)新力和內(nèi)生動力，為公司發(fā)展注入了勃勃生機。金鼎控股與時俱進(jìn)，立足鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，同四川農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)合建立了博士后工作站，大力培養(yǎng)高端普惠金融人才。

“新”：做普惠金融的“先行者”——創(chuàng)新

2013年11月，中共第十八屆三中全會正式提出“發(fā)展普惠金融，鼓勵金融創(chuàng)新，豐富金融市場層次和產(chǎn)品”。金鼎控股也在探索中最終確定了走普惠金融道路，制定了普惠金融發(fā)展規(guī)劃。

這條普惠金融道路，是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展需求的現(xiàn)實選擇；

這條普惠金融道路，高度契合了國家經(jīng)濟(jì)金融政策導(dǎo)向和省委省政府大政方針；

這條普惠金融道路，無先例可循無經(jīng)驗可鑒，金鼎控股勇做開路先鋒，也走得異常艱辛。

“百業(yè)興則金融興，百業(yè)枯則金融亡”。金鼎控股牢記使命、圍繞實體、扎根地方、服務(wù)小微，不以客小而不幫，不以利小而不為。結(jié)合全省實體經(jīng)濟(jì)融資需求和多點多級支撐發(fā)展戰(zhàn)略，金鼎控股積極推進(jìn)業(yè)務(wù)、區(qū)域布局，業(yè)務(wù)已涉及普惠金融11個領(lǐng)域、機構(gòu)覆蓋省內(nèi)5大經(jīng)濟(jì)區(qū)11個市（州）和深圳、重慶等地。

五年來，金鼎控股累計服務(wù)全省中小微企業(yè)約3000家，在譜寫中國夢四川篇章的的壯麗畫卷上留下了金鼎故事。

——依托自貿(mào)試驗區(qū)創(chuàng)新融資方式，飛機、航空備用發(fā)動機、盾構(gòu)機等特色融資租賃業(yè)務(wù)開展得有聲有色；

——針對實體經(jīng)濟(jì)融資難題，與德陽、廣元等地合作，創(chuàng)新了銀政擔(dān)合作模式，建立起科學(xué)的風(fēng)險分擔(dān)機制。

——響應(yīng)省委省政府號召，積極對接險資入川，與人保資本等合作，引進(jìn)總規(guī)模超百億元的保險資金，助力全省清潔能源產(chǎn)業(yè)整合和中小企業(yè)融資。

“心”：做脫貧攻堅的“擔(dān)當(dāng)者”——責(zé)任心

2018年2月12日，習(xí)近平總書記視察四川時強調(diào)，“打好脫貧攻堅戰(zhàn)是黨的十九大提出的三大攻堅戰(zhàn)之一，對如期全面建成小康社會、實現(xiàn)我們黨第一個百年奮斗目標(biāo)具有十分重要的意義。要清醒認(rèn)識把握打贏脫貧攻堅戰(zhàn)面臨任務(wù)的艱巨性，清醒認(rèn)識把握實踐中存在的突出問題和解決這些問題的緊迫性，不放松、不停頓、不懈怠，提高脫貧質(zhì)量，聚焦深貧地區(qū)，扎扎實實把脫貧攻堅戰(zhàn)推向前進(jìn)?！?

金鼎控股不忘初心，多措并舉助力脫貧攻堅。自2013年以來，金鼎控股發(fā)揮金融杠桿效應(yīng)，累計投向全省“四大片區(qū)”資金高達(dá)83億元，以實際行動踐行國企擔(dān)當(dāng)。

扶貧扶根本，扶貧扶長遠(yuǎn)。在“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)涼山州，金鼎控股設(shè)立了注冊資本5億元的小額貸款公司，引領(lǐng)各類資金投向易地扶貧搬遷、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。在秦巴山區(qū)，金鼎控股設(shè)立了產(chǎn)業(yè)基金、銀行支行、小額貸款等機構(gòu)，全力做好農(nóng)戶小額信用貸款、棚戶區(qū)改造、道路建設(shè)、康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域金融服務(wù)。

扶貧同扶智相結(jié)合。在國家級貧困縣——普格縣，通過PPP模式建設(shè)學(xué)校新校區(qū)；在峨眉山市沙溪鄉(xiāng)中心校，設(shè)立了“金坤獎學(xué)金”，資助品學(xué)兼優(yōu)的寒門學(xué)子；在郫都區(qū)，與省人民醫(yī)院合作成立護(hù)工護(hù)理職業(yè)技能學(xué)校，通過“扶貧+培訓(xùn)+就業(yè)”的精準(zhǔn)扶貧模式，免費為建檔立卡貧困群眾提供護(hù)理技能培訓(xùn)并幫助解決就業(yè)。