今年以來，四川能投新力光源公司認真貫徹落實省國資委、能投集團黨委關(guān)于國企改革發(fā)展系列部署要求，深入落實能投集團減虧脫困專題會、提質(zhì)增效專題會等會議精神，明確全年工作目標，全體干部職工超常付出、主動作為，扎實抓好市場開拓、項目爭取、冗員清退、增收節(jié)支等工作，推動公司減虧脫困取得積極進展和明顯成效。

轉(zhuǎn)變思想觀念，扎實推進風(fēng)氣建設(shè)。全力配合集團紀委查處違紀違法行為，倡導(dǎo)“踏踏實實做事，干干凈凈掙錢，清清爽爽交往”公司新風(fēng)氣?，F(xiàn)有經(jīng)營班子統(tǒng)一思想，主動擔(dān)當，積極作為，通過近一年的努力，公司在“內(nèi)憂外患”的形勢下，聚焦主責(zé)主業(yè)，業(yè)務(wù)有所突破，公司風(fēng)氣發(fā)生了根本性扭轉(zhuǎn)，人心凝聚力得到提高。

加強內(nèi)控管理，開源節(jié)流降本增效。減少管理層級，整合優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，推行“扁平化”管理模式。本部與子公司合署辦公，合并精簡部門10個，減少中層以上管理人員11名，通過協(xié)商解除勞動合同關(guān)系員工21人。全面修訂和廢止不合理的薪酬和績效制度，開展中層干部競聘上崗，重新定崗定薪，領(lǐng)導(dǎo)班子和員工薪酬大幅度降低，人工成本僅占原有人工成本的55.5%，降幅高達44.5%。實現(xiàn)采購成本全過程管控，毛利率由8.94%提升至14.15%。公司自2021年8月從武侯西部智谷搬遷回新力老園區(qū)后，全年減少租金、物業(yè)管理費用等約100萬元。省級科研項目經(jīng)四川省經(jīng)濟與信息化廳組織專家組嚴格審核，順利通過驗收，解凍科研項目資金128萬元。新力光源公司和智慧光電公司取得“國家高新技術(shù)企業(yè)”認定并獲得政府專項獎勵20萬元。

積極尋找市場，推進項目落實落地。黨委書記、董事長陳飛帶隊先后赴青白江區(qū)、龍泉驛區(qū)、金口河區(qū)、雅安市、攀枝花市、達州市、自貢市等地拜訪地方領(lǐng)導(dǎo)和國資公司，圍繞公司主營業(yè)務(wù)城市亮化、節(jié)能改造、教室燈照明服務(wù)等項目進行溝通交流，積極尋求合作契機，推動項目落地。新力光源首次作為牽頭方參與大成都范圍內(nèi)景觀亮化工程競標，以評標結(jié)果第一名的綜合得分，成功中標總投資2949萬元的成都青白江大運會場館項目。首次承接了成都鐵路文化傳媒有限責(zé)任公司廣告燈箱項目，實現(xiàn)了從軌道交通到高鐵領(lǐng)域的業(yè)務(wù)新拓展。通過與具有較強實力的雙甲公司進行戰(zhàn)略合作，中標2021年大運會氛圍營造—城市公園品質(zhì)提升項目設(shè)計服務(wù)采購項目。

壓緊壓實責(zé)任，扎實推動各項重點工作。圍繞全年重點工作，精心安排部署。公司成立了以董事長為組長的應(yīng)收賬款清收工作小組，定期召開專題會議研究。全年收回應(yīng)收賬款1.7億元。主動對接高新區(qū)有關(guān)政府部門，與相關(guān)房產(chǎn)租賃中介機構(gòu)建立聯(lián)系。啟動錦鈺新大樓對外分租的請示，已經(jīng)得到集團初步審批通過。認真梳理各子公司同新力光源的債權(quán)債務(wù)，擬通過減資、債轉(zhuǎn)股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式減輕新力光源的出資責(zé)任。全面清理“三供一業(yè)”“農(nóng)網(wǎng)改造項目”宜賓“城市雙修”項目等重點項目，目前回款較為順利。妥善處理公司大額經(jīng)濟糾紛案件，最大限度地維護能投集團權(quán)益。

新力光源將在能投集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以風(fēng)險化解、規(guī)范管理、資產(chǎn)盤活、降本增效為工作重點，積極推動減虧脫困工作，力爭實現(xiàn)生產(chǎn)性經(jīng)營扭虧為盈。